Qué esperar a continuación del Fondo de Igualdad Salarial

Dónde estamos hoy

El Consejo de DC aprobó a finales del mes pasado el presupuesto para el año fiscal 2025, asignando 70 millones de dólares anuales y 280 millones de dólares en todo el plan financiero de 4 años para el Fondo de Igualdad Salarial. Esta asignación incluye 12 millones de dólares anuales para el programa HealthCare4ChildCare. A pesar de la importante restauración, el Fondo de Igualdad Salarial se enfrenta a un déficit de financiación de 17 millones de dólares para el año que viene. A corto plazo, tal como está legislado, esto podría conducir a un recorte salarial para los educadores licenciados, una congelación de la inscripción de nuevos programas de cuidado infantil en el Fondo de Igualdad Salarial, una lista de espera para el programa HealthCare4ChildCare y la exclusión del programa de los educadores con menos de una Credencial de Desarrollo Infantil (CDA) (esta medida es obligatoria por ley).

Echa un vistazo a este Hilo para menores de 3 años y el blog sobre el presupuesto de los menores de 3 años para saber más sobre el déficit de financiación.

De cara al futuro

El futuro de la estructura del programa del Fondo de Igualdad Salarial, los salarios mínimos y su fórmula de financiación está ahora en manos del Grupo de Trabajo para la Compensación Equitativa de los Educadores Infantiles. Están trabajando para reestructurar el Fondo de modo que se ajuste a un presupuesto anual de 70 millones de dólares y deben presentar un informe detallando sus recomendaciones antes del 30 de septiembre de 2024. Aunque el Consejo de DC amplió el plazo del informe inicial en 27 días, este plazo es increíblemente ajustado, dadas las limitaciones de los datos actualmente disponibles y lo mucho que está en juego en las recomendaciones del Grupo de Trabajo, que afectarán inmediatamente a más de 4.000 educadores de educación infantil.

El Grupo de Trabajo se centra en hacer que el Fondo de Igualdad Salarial sea más eficaz y equitativo, preservando al mismo tiempo los salarios y prestaciones de los educadores en la medida de lo posible, dadas las limitaciones de financiación. Algunos elementos de la fórmula de financiación, como la asignación básica, la mejora administrativa y el ajuste de equidad, podrían sufrir cambios. Esperamos que el Grupo de Trabajo se replantee la fórmula de financiación de las nóminas haciendo ajustes para centrarse mejor en las necesidades, incluyendo factores como:

• Proporción de inscripciones que reciben subvención (actualmente es la proporción de capacidad que recibe subvención)
• Proporción de inscripciones que atienden a bebés y niños pequeños
• Horas diarias de cuidado de niños y calendario anual
• Matrícula y tasas cobradas
• Centros patrocinados por la empresa/de capital privado/de capital público

El Grupo de Trabajo necesitará datos más precisos de la Oficina del Superintendente Estatal de Educación (OSSE) para crear una fórmula de financiación más matizada y tener en cuenta los factores anteriores. La nueva normativa exigirá que los programas compartan con la OSSE, a finales de este verano o principios de otoño, información sobre matriculaciones, vacantes y matrículas. Estos datos serán esenciales para el Grupo de Trabajo en su labor, pero el calendario de recogida de datos con el plazo impuesto por el Consejo de septiembre de 2024 resultará complicado. Además de estos datos, el Grupo de Trabajo se beneficiaría de saber qué parte de las subvenciones de los programas se destinó a mejorar los salarios de los educadores y qué parte se destinó a necesidades administrativas y de otro tipo.

También tienen previsto proponer una nueva escala salarial para el Fondo de Igualdad Salarial, que se mantenga dentro del nuevo presupuesto, más ajustado, y que al mismo tiempo mantenga la paridad salarial de los educadores de la primera infancia con sus homólogos que enseñan a niños mayores. Debido a la preocupación de el alcalde, la OSSE y el Consejo de DC sobre el (naturalmente) creciente coste del programa, el Grupo de Trabajo está considerando la posibilidad de alinear la escala salarial de los educadores tempranos con las escalas salariales ajenas al Sindicato de Profesores de Washington (WTU) (en las que se basan los salarios actuales del Fondo de Igualdad Salarial), incluidos los salarios de las escuelas concertadas. No está claro hasta qué punto una base diferente para la paridad podría ayudar a contener los costes en este momento.

Las reuniones del Grupo Operativo están abiertas al público y se celebran mensualmente. La próxima reunión es el 6 de agosto a las 6 de la tarde. Animamos a todos los miembros de Under 3 DC interesados a que se inscriban para asistir. aquí.

Calendario de pagos y ajustes salariales:

En septiembre, OSSE tiene previsto desembolsar el último pago del año fiscal 2024 a los programas participantes. Los fondos del cuarto trimestre deberían durar a los programas hasta el final del año natural, ya que cada pago cubre los tres meses siguientes.

El Consejo de DC redujo la escala salarial mínima para el primer trimestre del año fiscal 2025 para los profesores principales con licenciatura de 75.103$ a 63.838$, igual que el salario mínimo del Fondo de Igualdad Salarial para un educador con un título de asociado. Salvo que intervengan el Grupo de Trabajo, la OSSE o el Consejo de DC, esto significa que el pago que salga en enero de 2025 será 2.816 $ inferior al de este año por profesor principal con licenciatura. Es probable que el Grupo de Trabajo recomiende una estructura alternativa para el segundo trimestre del año fiscal 2025 y posteriores en su informe de septiembre al Consejo.

Fechas importantes y próximos hitos

Defensa y colaboración continuas

Under 3 DC seguirá colaborando con los miembros del Grupo de Trabajo y la OSSE para garantizar que el programa rediseñado del Fondo de Igualdad Salarial apoye equitativamente a los primeros educadores, los programas de aprendizaje temprano, las familias y los niños. Te informaremos sobre las formas de participar a medida que sepamos más.