El martes 23 de junio de 2026, el Concejo de D. C. aprobó el presupuesto del año fiscal 2027 (FY27) del Distrito y agregó inversiones críticas al Fondo de Equidad Salarial para los Maestros de Educación Temprana y al Programa de Subsidios para Cuidado Infantil.
Puntos Importantes Clave del Paquete Presupuestario para el FY27 del Concejo de D. C.:
- Agrega $100.5 millones a los programas de educación temprana. El Concejo restableció $61.5 millones para el Fondo de Equidad Salarial y agregó $39 millones al Programa de Subsidios para Cuidado Infantil por encima del presupuesto propuesto por la alcaldesa Bowser.
- Aumenta de forma moderada el nivel de financiamiento del Fondo de Equidad Salarial para los Maestros de Educación Temprana. El presupuesto restablece el financiamiento de los complementos salariales para los maestros ($61.5 millones) y mantiene el financiamiento de HealthCare4ChildCare ($12 millones), y alcanza así un nivel de financiamiento de $73.5 millones para el FY27. Esto significa que el Concejo frenó lo que hubieran sido recortes salariales casi inevitables y devastadores para los maestros de educación temprana.
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- Entre la primera y la segunda votación, el Concejo agregó $1.5 millones adicionales al Fondo de Equidad Salarial para garantizar que haya fondos suficientes para compensar a los maestros de educación temprana a medida que obtengan títulos más avanzados y que nuevos maestros se unan al sector en el próximo año.
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- Preserva el acceso a los subsidios para cuidado infantil. El Concejo agregó financiamiento suficiente para permitir que la Oficina del Superintendente Estatal de Educación (OSSE) elimine la congelación actual de las inscripciones y considere la posibilidad de abrir grupos de prioridad adicionales en la lista de espera, lo que permitiría que más familias accedieran a servicios de cuidado infantil asequibles. La mejora en el financiamiento del Concejo eleva el presupuesto total para el programa de subsidios a $153.2 millones para el FY27.
- Calculamos que esto permitirá que el Distrito brinde apoyo a al menos 8,100 niños por mes.
- El financiamiento a largo plazo sigue siendo incierto. El financiamiento agregado al Fondo de Equidad Salarial y al Programa de Subsidios para Cuidado Infantil es solo por un año. No está previsto que se mantenga en los años fiscales 2028-2030 del plan financiero del Distrito. El Distrito debe incorporar ingresos a su presupuesto y tomarse en serio la identificación de eficiencias en el gasto para preservar las inversiones críticas en un sistema sólido de educación temprana.
Además, en el presupuesto revisado del Año Fiscal 2026 que se extiende hasta el 30 de septiembre de este año, el Concejo aprobó una mejora de $10 millones para el Programa de Subsidios para Cuidado Infantil con el objetivo de garantizar que todas las familias actualmente inscritas puedan conservar los servicios y que las familias nuevas puedan comenzar a recibir la aprobación de los subsidios, con lo que se elimina la congelación de las inscripciones que implementó la OSSE en mayo.
Las victorias en el financiamiento del cuidado infantil en este presupuesto reflejan meses de lucha de familias, maestros, proveedores y socios de todo el Distrito. La comunidad del aprendizaje temprano está profundamente agradecida con el presidente Mendelson y la abrumadora mayoría de los miembros del Concejo que abogaron por las inversiones en la educación temprana, y con cada uno de los miembros de Under 3 DC que dieron su testimonio, se reunieron con los legisladores, enviaron correos electrónicos, hicieron llamadas telefónicas, compartieron sus historias, participaron en manifestaciones y ayudaron a resaltar la importancia de los programas para la primera infancia durante esta temporada de planificación del presupuesto. A pesar de que no es todo lo que pedimos, el presupuesto del FY27 aprobado por el Concejo es una victoria significativa de la educación para la primera infancia y de los niños, las familias y los trabajadores apoyados por el sistema.
Lo que estaba en juego
El Concejo de D. C. intervino para prevenir el inevitable daño que habría causado el catastrófico presupuesto propuesto para el FY27 por la alcaldesa Bowser. Este presupuesto habría devastado el sector del cuidado y la educación para la primera infancia al obligar a realizar recortes salariales de decenas de miles de dólares para los maestros de educación temprana, al congelar el acceso a la asistencia en cuidado infantil para las familias nuevas, al reducir la cobertura de servicios asequibles para las familias que actualmente participan en el programa de subsidios, al cerrar cientos de aulas de aprendizaje temprano de todo el Distrito y al obligar a posiblemente miles de padres a abandonar la fuerza laboral.
En concreto, el presupuesto propuesto por la alcaldesa Bowser 1) habría eliminado los complementos salariales para los maestros a través del Fondo de Equidad Salarial y dejado financiamiento únicamente para HealthCare4ChildCare; 2) habría dejado afuera a las familias elegibles nuevas de la asistencia para cuidado infantil que les permitiría trabajar, asistir a un programa de capacitación laboral o estudiar; y 3) habría recortado las tarifas de reembolso que reciben los proveedores por aceptar subsidios, que ya son demasiado bajas y no cubren el costo real de los servicios.
Una victoria para los maestros de educación temprana
El Concejo revirtió los recortes de la alcaldesa Bowser y devolvió $61.5 millones al Fondo de Equidad Salarial para los Maestros de Educación Temprana. De este modo, el financiamiento total para el FY27 asciende a $73.5 millones: $1.5 millones por encima del provisto en el FY26. El uso de estos fondos significaría lo siguiente:*
- No hay recortes salariales para los maestros de educación temprana.
- Los maestros de educación temprana pueden seguir recibiendo aumentos salariales a medida que obtienen títulos más avanzados.
- Los maestros de educación temprana nuevos pueden unirse a la fuerza laboral y ganar los salarios del Fondo de Equidad Salarial.
- El programa HealthCare4ChildCare puede continuar tal como funciona en la actualidad.
* Depende de la implementación de los fondos para los programas por parte de la OSSE.
El Fondo de Equidad Salarial ha transformado la fuerza laboral de la primera infancia del Distrito. Desde su creación, el programa incrementó la compensación de los maestros de educación temprana en un promedio de aproximadamente $15,000 al año y, de este modo, ayuda a garantizar que perciban una compensación que refleje mejor sus habilidades, sus credenciales y el papel fundamental que desempeñan en el desarrollo de los niños. Además, el Fondo fortaleció el reclutamiento y la retención en todo el sector, ya que ayudó a los programas de cuidado infantil a atraer y conservar maestros calificados, a la vez que mejoró la estabilidad y la calidad de los servicios disponibles para los niños y las familias. Gracias al crecimiento de la fuerza laboral, el Fondo de Equidad Salarial también ayudó a posibilitar la ampliación de la capacidad de los programas de aprendizaje temprano y la apertura de nuevos centros para prestar servicios a más familias de todo el Distrito.1
Protección del acceso a los subsidios para cuidado infantil
El Concejo también agregó financiamiento significativo al Programa de Subsidios para Cuidado Infantil, que la alcaldesa Bowser subfinanció profundamente durante dos años consecutivos (presupuestos propuestos para el FY26 y el FY27). El subfinanciamiento del presupuesto para el FY26 del año en curso obligó a la OSSE a congelar las inscripciones nuevas al programa de subsidios en mayo, lo que dejó afuera de manera desproporcionada a los futuros padres —y a otras familias— del acceso a servicios asequibles con los que contaban para regresar a estudiar o trabajar este año.
Afortunadamente, para el FY26, el Concejo agregó $10 millones más que, según el Presidente del Concejo, deberían ser suficientes para lo siguiente:*
- Poner fin a la congelación de las inscripciones
- Permitir que la OSSE abra categorías de prioridad adicionales en virtud de la política de lista de espera, para que puedan participar más familias de trabajadores elegibles
Para el FY27, el Concejo agregó $39 millones, lo que elevó el financiamiento total para el programa de subsidios a aproximadamente $153.2 millones. Según la oficina del Presidente del Concejo, este nivel de financiamiento debería permitir que el Distrito:*
- Implemente una verdadera lista de espera: cuando una familia deja el programa, otra podría recibir cobertura.
- Esto significa que más familias deberían poder salir de la lista de espera y acceder a servicios de cuidado infantil de manera oportuna.
- Por el contrario, el presupuesto propuesto por la Alcaldesa habría obligado a recortar el programa de subsidios para atender a menos de 6,000 familias en el FY27, y de este modo denegaría oportunidades fundamentales de educación temprana a alrededor de 2,100 niños.
* La OSSE es responsable de la implementación y del uso de fondos para el Programa de Subsidios para Cuidado Infantil, incluidas las políticas relativas a la lista de espera, la elegibilidad y las tarifas de reembolso.
Las familias necesitan servicios de cuidado infantil para trabajar, estudiar y mantenerse. El financiamiento adicional ayudará a que más familias elegibles accedan a la asistencia financiera que necesitan para pagar el cuidado infantil. También permitirá que los proveedores sigan atendiendo en sus comunidades a niños de ingresos más bajos con subsidios, y esto garantizará que tengan acceso a experiencias de aprendizaje temprano seguras, enriquecedoras y de alta calidad que los ayudará a prosperar.
El trabajo continúa
Estamos agradecidos por las significativas inversiones adicionales obtenidas en un año en el que el Distrito vio tantas propuestas de recortes presupuestarios devastadores en programas que apoyan a niños y familias vulnerables. La tabla a continuación —en la que se compara la propuesta de la Alcaldesa, la propuesta del presidente Mendelson y las solicitudes relativas al presupuesto del FY27 de Under 3 DC— deja en claro que aún resta trabajo por hacer para financiar de manera suficiente los programas de educación para la primera infancia en los próximos años.
| Programa | Solicitud de Under 3 DC | Propuesta de la Alcaldesa | Propuesta del Presidente del Concejo, Primera Lectura | Brecha entre la Propuesta del Presidente del Concejo y la Solicitud de Under 3 DC |
| Programa de Subsidios para Cuidado Infantil | $177.1 millones | $113.9 millones | $153.2 millones | -$23.9 millones |
| Fondo de Equidad Salarial | $94.2 millones | $12 millones (HealthCare4ChildCare) |
$73.5 millones | -$20.7 millones |
| Necesidad total adicional | – | – | $44.6 millones |
La solicitud de financiamiento correspondiente al FY27 de Under 3 DC para el Fondo de Equidad Salarial buscaba regresar a los maestros a la escala salarial establecida originalmente (revirtiendo los recortes salariales que entraron en vigencia en enero de 2026), que se determinó que logró la paridad con los salarios de las Escuelas Públicas de D. C. (DCPS). Además, pretendía dar cabida a un ajuste del costo de vida del 2 %, adeudado desde hace mucho tiempo. Nos sigue preocupando que el financiamiento único y de mantenimiento del statu quo continúe subvalorando a los dedicados maestros de educación temprana del Distrito y les transmita inestabilidad.
Respecto al Programa de Subsidios para Cuidado Infantil, siguen existiendo dudas sobre qué tan rápido podrán inscribirse las familias y los proveedores nuevos y qué protecciones habrá para las familias y los proveedores si surgen presiones financieras durante el año. Si bien el Concejo ha proporcionado financiamiento adicional para mantener los niveles actuales de inscripción (aproximadamente 8,200 niños), las decisiones sobre cuándo y cómo abrir grupos de prioridad adicionales para las listas de espera quedan en gran medida a discreción de la OSSE.
De cara a los futuros ciclos presupuestarios, seguiremos abogando por lo siguiente:
- Financiamiento total del Fondo de Equidad Salarial. Under 3 DC mantiene su compromiso de restablecer la paridad salarial entre los maestros de las DCPS y los educadores de la primera infancia.
- Programa de Subsidios para Cuidado Infantil sin lista de espera. Nuestro objetivo sigue siendo contar con un sistema de subsidios que permita que todas las familias elegibles accedan a la asistencia cuando la necesiten.
- Protección para las tarifas de reembolso de los proveedores. Si hay escasez de fondos en el futuro, no se debe resolver la situación reduciendo los pagos a los proveedores, y a estos se les debe reembolsar el costo real de los servicios.
- Compromisos de financiamiento recurrente. Se necesitan inversiones a largo plazo para brindar estabilidad a las familias, los maestros y los proveedores.
Seguiremos trabajando con los líderes del Distrito para asegurar soluciones de financiamiento sostenibles y a largo plazo, que garanticen que cada familia pueda acceder a servicios de cuidado infantil asequibles y que cada maestro de educación temprana reciba una compensación justa por la labor esencial que realiza. Más allá del presupuesto, trabajaremos con las agencias de D. C. para garantizar que los programas de educación para la primera infancia sean transparentes, eficaces y con una baja carga para las familias elegibles y los proveedores, y que su implementación satisfaga las necesidades de los niños pequeños y sus familias.
Un último agradecimiento a cada miembro de la coalición Under 3 DC. Sus testimonios, el trabajo de defensoría, los correos electrónicos enviados, las llamadas y las reuniones realizadas y sus historias hicieron posible esta victoria. Si bien nuestro trabajo no está terminado, este resultado es testimonio de lo que podemos lograr cuando nos unimos en nombre de los niños, las familias y los maestros de educación temprana del Distrito.